2017年10月18日-24日,來(lái)自全國(guó)各地2336名代表出席中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)。共同聽(tīng)取并審議了習(xí)近平同志3.2萬(wàn)字大會(huì)報(bào)告。黨的十九大報(bào)告指出,激發(fā)和保護(hù)創(chuàng)業(yè)者精神。這對(duì)廣大創(chuàng)業(yè)者的信心是巨大提振,必將進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的奮斗精神和企業(yè)的發(fā)展活力,為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革注入了強(qiáng)大動(dòng)力。結(jié)合當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作談幾點(diǎn)體會(huì):
學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,是當(dāng)前和今后一段時(shí)期全黨的首要政治任務(wù),黨委成員要帶頭學(xué)習(xí),帶頭思考,帶頭貫徹,把集團(tuán)黨委建成忠誠(chéng)于黨的堅(jiān)強(qiáng)集體,更好的擔(dān)任起繁榮地方經(jīng)濟(jì)的重大責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,以上率下,一級(jí)帶著一級(jí)學(xué),一級(jí)帶著一級(jí)干,給一線(xiàn)員工做出榜樣,立起標(biāo)桿,切實(shí)把自己擺進(jìn)去,把職責(zé)擺進(jìn)去,學(xué)懂、弄通、做實(shí)。更大自覺(jué)地堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記在黨中和全黨的核心地位,切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí),大局意識(shí),核心意識(shí),看齊意識(shí),更加自覺(jué)的用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作,不斷提高馬克思主義理論水平,不斷增強(qiáng)道路自信,理論自信,制度自信,文化自信,要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的歷史地位和指導(dǎo)意義,自覺(jué)把這一偉大思想作為政治上的“定盤(pán)星”,思想上的“金鑰匙”,行動(dòng)上的“指南針”,提高企業(yè)管理水平。
回顧內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)發(fā)展,內(nèi)蒙古集團(tuán)從當(dāng)初的小企業(yè)發(fā)展到今天當(dāng)?shù)氐拿夯ぶе推髽I(yè),凝聚的是8000余名干部職工的創(chuàng)業(yè)精神。在最近幾年的轉(zhuǎn)型發(fā)展,圍繞著煤化工技術(shù)升級(jí)、平臺(tái)再造、能力重塑等方面,內(nèi)蒙古集團(tuán)投入了大量的資源開(kāi)展創(chuàng)新研發(fā),雖然整個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過(guò)程并非坦途,但是最終堅(jiān)持了下來(lái),這期間取得的各種創(chuàng)新成效離不開(kāi)黨和政府對(duì)企業(yè)在科技創(chuàng)新、安全環(huán)保、等方面的支持。
近年來(lái),中國(guó)煤炭行業(yè)走向高端,恰恰得益于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為整個(gè)煤炭行業(yè)的發(fā)展提供了新的方向?!叭ギa(chǎn)能、補(bǔ)短板”,優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等,已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)各行業(yè)發(fā)展的必然選擇。這需要我們著力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì),依托優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)存量,進(jìn)一步造鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈,打造全產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈、資金鏈、生態(tài)鏈、人才鏈緊密銜接,與煤化工、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈增收有效對(duì)接。需要我們強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技研發(fā)、內(nèi)部改革,在煤化工、精細(xì)化工、提產(chǎn)增效等領(lǐng)域取得突破。
一、以“三基”為抓手,為企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增速
一是加強(qiáng)基層建設(shè),以提高工業(yè)園區(qū)、礦廠(chǎng)、車(chē)間班組的自主安全管理能力為核心,從人員素質(zhì)準(zhǔn)入、日常管理考核、達(dá)標(biāo)升級(jí)建設(shè)、體制機(jī)制保障等各方面制定具體措施和辦法。二是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),從安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、手指口述等方面扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。三是加強(qiáng)職工隊(duì)伍基本素質(zhì),要繼續(xù)深化班組建設(shè)、職工創(chuàng)新工作室、技能比武等措施,切實(shí)推進(jìn)管理、技術(shù)、操作三支隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升,高度重視操作人員基本素質(zhì)達(dá)標(biāo)。
二、降本增效,全面提升企業(yè)精細(xì)化管理
提質(zhì)增效是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的核心,要以盈利為目的,推進(jìn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變;以挖潛降本、減虧增效、優(yōu)化融資、風(fēng)險(xiǎn)防控為抓手,形成提質(zhì)增效新局面,著力培育和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一是全力以赴挖潛降本。離開(kāi)成本沒(méi)有管理,加強(qiáng)成本管理,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程和各環(huán)節(jié)耗費(fèi)實(shí)施嚴(yán)格的全面控制,制定相應(yīng)降成本目標(biāo),分解指標(biāo)到車(chē)間、班組和人頭;以作業(yè)成本法指導(dǎo)企業(yè)精益生產(chǎn),減少低效無(wú)效作業(yè)環(huán)節(jié),完善核算及定額管理體系,提高成本管理水平,力爭(zhēng)主要產(chǎn)品成本同比繼續(xù)降低。二是突出重點(diǎn)減虧增效。繼續(xù)深化減虧增效工程,兩個(gè)園區(qū)以焦化、精細(xì)化工為重點(diǎn),深入落實(shí)好已制定的扭虧脫困方案,細(xì)化措施,責(zé)任到人,立足自身打響扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn),確保實(shí)現(xiàn)減虧。各子分公司在對(duì)所屬虧損單位認(rèn)真研究基礎(chǔ)上,也要選擇重點(diǎn)虧損單位進(jìn)行深入剖析,制定扭虧方案,確保年內(nèi)止虧。三是全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。積極推進(jìn)依法治企,加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),堵塞管理漏洞和制度缺失,嚴(yán)防決策、資金、債務(wù)、法律等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)重大決策的專(zhuān)業(yè)論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體決策、執(zhí)行與后評(píng)估等環(huán)節(jié),提高決策的科學(xué)性;切實(shí)加強(qiáng)資金管控,確保資金安全,各單位都要努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流為正;強(qiáng)化法律審查和審計(jì)監(jiān)察,加大發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改力度,促進(jìn)防范風(fēng)險(xiǎn)。
三、加強(qiáng)科技創(chuàng)新,全面增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力
扎實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新。健全科技創(chuàng)新體系,強(qiáng)化集團(tuán)頂層設(shè)計(jì)和創(chuàng)新引領(lǐng)作用,集聚創(chuàng)新資源,加快形成各單位各有側(cè)重、互聯(lián)互補(bǔ)、共建共享的科技創(chuàng)新體系。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新,充分發(fā)揮國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心作用,加強(qiáng)與科研院所的深層次學(xué)科交叉式技術(shù)合作,積極構(gòu)建高端創(chuàng)新型合作平臺(tái)。深入開(kāi)展重大科研專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān),積極推進(jìn)科創(chuàng)城項(xiàng)目建設(shè);緊緊圍繞煤礦的安全綠色開(kāi)采和清潔高效利用,探索建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人制度和科研人員成果轉(zhuǎn)化收益分享機(jī)制。大力吸引外部專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人才參與企業(yè)科技創(chuàng)新。大力弘揚(yáng)“工匠精神”,讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才有更多時(shí)間和精力深耕專(zhuān)業(yè);要讓做出貢獻(xiàn)的人有成就感和獲得感。
我們這一代創(chuàng)業(yè)者見(jiàn)證了中國(guó)從貧窮走向富裕,從落后走向崛起的過(guò)程,深刻認(rèn)識(shí)到?jīng)]有黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),就沒(méi)有中華民族的偉大復(fù)興。當(dāng)前,貫徹新發(fā)展理念,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,已成為所有企業(yè)必須要完成的戰(zhàn)略任務(wù)。作為創(chuàng)業(yè)者,我們堅(jiān)決聽(tīng)黨的話(huà)跟黨走,要以十九大報(bào)告為指引,充分發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,帶領(lǐng)企業(yè)全身心投入到一系列國(guó)家戰(zhàn)略中去,擼起袖子加油干。
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