通過(guò)對(duì)董事長(zhǎng)2016年“振奮精神、堅(jiān)定信心、通過(guò)深化改革、攻堅(jiān)克難、砥礪前行” 講話的深入學(xué)習(xí),使我體會(huì)到:
董事長(zhǎng)在講話中從企業(yè)發(fā)展所遇環(huán)境的波動(dòng)性,到慶華發(fā)展中積累的資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)等,對(duì)企業(yè)的正能量進(jìn)行了宣傳,從而堅(jiān)定我的信心,也進(jìn)一步讓我認(rèn)識(shí)到企業(yè)是社會(huì)的企業(yè),是全體慶華人的企業(yè),企業(yè)是給大家提供機(jī)遇的平臺(tái)。
董事長(zhǎng)根據(jù)2015年工作中存在的問(wèn)題并結(jié)合2016年工作任務(wù),部署并提出了工作重點(diǎn)和要求。按照董事長(zhǎng)要求,我想從以下幾方面做好工作:
1.關(guān)于調(diào)整結(jié)構(gòu)方面。新疆慶華自2015年開(kāi)始著手組織調(diào)整工藝方案討論會(huì),如煤制氣二期工程工藝方案的調(diào)整、蘇拉宮焦油加氫工藝路線和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。我將積極配合集團(tuán)做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中涉及到的與工程建設(shè)有關(guān)的方案調(diào)整工作,在非核心盈利性資財(cái)剝離重組的工作中,將積極配合做好工程資料的收集、移交、工程結(jié)算和轉(zhuǎn)讓談判工作,努力使公司不良資產(chǎn)盡早剝離,使企業(yè)減輕壓力,且爭(zhēng)取利益最大化。
2.在“穩(wěn)環(huán)境”工作中,首先要全面抓好工程建設(shè)的安全工作,對(duì)存在的安全問(wèn)題按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理,并舉一反三查找工作中的各種漏洞。在安全管理方面堅(jiān)決貫徹清查、梳理、根治三個(gè)環(huán)節(jié)工作的落實(shí),確保全年無(wú)一例安全事故發(fā)生。在穩(wěn)定施工方勞動(dòng)糾紛方面,將積極召開(kāi)部門動(dòng)員會(huì)議,要求部門所有人員一定要認(rèn)清公司目前的困境,發(fā)現(xiàn)有情緒不穩(wěn)定的施工單位,要積極主動(dòng)安撫并及時(shí)上報(bào),決不能激化矛盾。要笑迎問(wèn)題,講清公司面臨的困難,不讓來(lái)訪單位留下“臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的印象,做好安撫、解釋和處理工作,減少上訪、鬧事事件的發(fā)生。且為訴訟事件做好相關(guān)資料的整理工作,并提供合理建議。
3.在苦練內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)管理方面,首先以企業(yè)文化提升大家對(duì)企業(yè)的信心和熱愛(ài);二是宣傳企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),使大家認(rèn)同慶華;三是以目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻性使大家明白崗位的來(lái)之不易,讓大家感到成為慶華的一員是榮幸的也是驕傲的,從而穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。為了激勵(lì)大家的工作激情和對(duì)企業(yè)的熱愛(ài),加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感,積極推動(dòng)實(shí)行績(jī)效考核制度,激發(fā)大家主動(dòng)作為、勇于承擔(dān)的責(zé)任感,積極樹(shù)立能上能下、有為有位的思想意識(shí),完善基礎(chǔ)管理機(jī)制。
4.在“控制成本、降本增效”方面,一是控制施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用;二是控制日常工作中產(chǎn)生的費(fèi)用;三是穩(wěn)定員工生活福利費(fèi)用。
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話精神,我堅(jiān)信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,新疆慶華一定能夠浴火重生,再創(chuàng)輝煌。我明白,在企業(yè)前行中,自己更應(yīng)該站在企業(yè)的角度與高度來(lái)不斷反思自己、認(rèn)識(shí)自己,堅(jiān)定信心、自我變革,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的奉獻(xiàn)。
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