中國慶華青海消息（岳衛(wèi)國 石常龍）9月7日，青海集團機關(guān)組織經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)干部學習貫徹董事長《堅定信心、沉著應(yīng)對，通過外穩(wěn)環(huán)境、內(nèi)推改革，促進企業(yè)健康發(fā)展》重要講話精神。青海集團主要領(lǐng)導(dǎo)，各部門、商貿(mào)公司、物業(yè)公司經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了學習。

　　會上，各級領(lǐng)導(dǎo)干部認真學習了董事長重要講話精神，一致認為董事長提出的抓好生產(chǎn)經(jīng)營、深化推進改革等重點工作，是今后做好企業(yè)各項工作的關(guān)鍵和重要任務(wù)。通過學習大家理性客觀地認識了企業(yè)以及整個煤焦鋼鐵行業(yè)在當前經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)下的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，以及“三期疊加”影響下企業(yè)發(fā)展面臨的新特征、新情況、新任務(wù)。大家進一步堅定了做好各項工作的信心，表示要充分挖掘自身潛力，激發(fā)內(nèi)生動力，把“講話”精神落實到實際工作中去。

　　會議部署了下一階段學習貫徹董事長重要講話的具體安排。一是9月上旬，各部門、相關(guān)單位組織全體干部職工傳達學習董事長重要講話精神。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在前期學習領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，既要向廣大職工全面詮釋董事長重要講話精神實質(zhì)，又要結(jié)合各部門（單位）實際，有針對性地從生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)、投融資、基礎(chǔ)管理、挖潛增效、轉(zhuǎn)變職能、企業(yè)文化建設(shè)等方面進行深度講解。

　　二是9月中旬，組織集團機關(guān)全體干部職工學習會，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工通過學習統(tǒng)一思想，融會貫通青海集團上半年總結(jié)會明確的“狠抓生產(chǎn)經(jīng)營、縱深推進改革，全面提升企業(yè)自身造血功能，實現(xiàn)良性發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，全力做好青海集團年內(nèi)的重點工作，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。

　　三是9月下旬，開展學習討論活動，組織全體干部職工，查問題、找短板，同時收集整理關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、深化改革、企業(yè)管理等方面合理化意見和建議，特別是為縱深推進改革，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展獻計獻策。

　　四是10月份，在OA辦公系統(tǒng)開辟“學習貫徹董事長重要講話精神、促進企業(yè)健康長遠發(fā)展”學習專欄，交流董事長重要講話學習心得，在征集合理化建議的基礎(chǔ)上，動員全體干部職工積極參與重大改革，確保改革措施的可操作性和實效性。

　　會議結(jié)束時，青海集團主要領(lǐng)導(dǎo)就學習董事長講話精神的重要性進行了闡釋，并對年內(nèi)深入開展學習貫徹董事長重要講話精神系列活動提出了具體要求。