近日，董事長在會(huì)議中特別指出：“新的一年，要有新的氣象、新的面貌。要重拾‘五個(gè)特別’的創(chuàng)業(yè)精神--堅(jiān)定信心、端正心態(tài)，積極主動(dòng)、不畏艱難，通過在全集團(tuán)重新掀起‘五個(gè)特別’創(chuàng)業(yè)精神的學(xué)習(xí)熱潮來推動(dòng)我們的各項(xiàng)工作”。目前，慶華正處在轉(zhuǎn)折過渡的關(guān)鍵時(shí)期，董事長再次強(qiáng)調(diào)“五個(gè)特別”的創(chuàng)業(yè)精神，對(duì)于慶華的浴火重生具有極其重大的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。為此，寧夏慶華召開重溫“五個(gè)特別”創(chuàng)業(yè)精神學(xué)習(xí)活動(dòng)。會(huì)中明確：

    一、學(xué)習(xí)“五個(gè)特別”創(chuàng)業(yè)精神要與當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì)緊密相結(jié)合。

    慶華集團(tuán)的“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能團(tuán)結(jié)、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)”的“五個(gè)特別”創(chuàng)業(yè)精神是全體慶華人在慶華的事業(yè)歷程中最寶貴、最需要傳承的精神財(cái)富。無論在過去艱辛的創(chuàng)業(yè)征程中，還是在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)折過渡的關(guān)鍵時(shí)期，乃至在今后我們?nèi)〉幂x煌成績的時(shí)候，都是永不放棄的精神信條和前進(jìn)動(dòng)力。因此，要認(rèn)真組織所屬廣大員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)，各級(jí)管理人員和各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人要高度重視、深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)與當(dāng)前企業(yè)面臨的復(fù)雜形勢(shì)緊密相聯(lián)的重要性。各級(jí)管理人員在學(xué)習(xí)中要明確今后的目標(biāo)任務(wù)和發(fā)展思路。

    二、學(xué)習(xí)“五個(gè)特別”創(chuàng)業(yè)精神要與公司提出的“八條鐵規(guī)”緊密相結(jié)合。

    寧夏慶華提出的“八條鐵規(guī)”是結(jié)合董事長歷年來在各個(gè)工作場(chǎng)合中多次重要講話中提練出來的產(chǎn)物。不僅是對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中全體干部職工行為準(zhǔn)則的具體要求，也是對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的進(jìn)一步提煉和升華，特別是對(duì)于各級(jí)管理人員在今后的工作作風(fēng)起到了警示作用。因此，學(xué)習(xí)“五個(gè)特別”創(chuàng)業(yè)精神應(yīng)當(dāng)與“八條鐵規(guī)”緊密相結(jié)合，并在實(shí)際行動(dòng)中努力踐行。各級(jí)管理人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)與工作方法，強(qiáng)化管理、以身作則、帶好隊(duì)伍，履行好“一崗雙責(zé)”的管理職責(zé)。同時(shí)，在全公司舉行干部座談會(huì)，深入開展持久的活動(dòng)，要以實(shí)際行動(dòng)踐行“五個(gè)特別”創(chuàng)業(yè)精神，將之落到實(shí)際工作當(dāng)中去。

    要象開展學(xué)習(xí)“八條鐵規(guī)”及“高傳禮同志先進(jìn)事跡”活動(dòng)一樣開展踐行“五個(gè)特別”創(chuàng)業(yè)精神活動(dòng)，并表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的積極分子代表。

    三、學(xué)習(xí)“五個(gè)特別”創(chuàng)業(yè)精神要與安全生產(chǎn)緊密相結(jié)合。

    集團(tuán)要求，在學(xué)習(xí)中各生產(chǎn)單位要牢固樹立“紅線”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，把安全生產(chǎn)放在公司發(fā)展全局的重要位置，堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生。必須進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)監(jiān)管措施落實(shí)到位。各級(jí)管理人員和黨員干部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)管責(zé)任，構(gòu)建和健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭，要強(qiáng)化車間、班組主體責(zé)任意識(shí)。做到資金投入到位、教育培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。同時(shí)，安全生產(chǎn)要突出預(yù)防在先，做到防患于未然。

    四、學(xué)習(xí)“五個(gè)特別”創(chuàng)業(yè)精神要與中慶黨工委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)黨的工作建設(shè)的意見》文件精神緊密相結(jié)合。

    在當(dāng)前面臨新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，公司著力實(shí)施“內(nèi)改外聯(lián)”舉措，明確了“四步走”的戰(zhàn)略規(guī)，在極其困難條件下已初步實(shí)現(xiàn)前三步。在學(xué)習(xí)“五個(gè)特別”創(chuàng)業(yè)精神的同時(shí)，作為黨員干部要在集團(tuán)公司提出的“八條鐵規(guī)”要求和集團(tuán)黨委倡導(dǎo)的“學(xué)習(xí)高傳禮同志先進(jìn)事跡”感召下帶頭提振信心、保持穩(wěn)定，始終與集團(tuán)保持高度一致。立足本職崗位，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和全體黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘和模范先鋒作用，團(tuán)結(jié)廣大員工積極推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“第四步”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。